速达如何创造性的营业据点信息一体化管理

　　每次创新，都是一次进步，每次创新，都是一次考验。速达从来不畏惧考验，所以不停在进步。

　　金坚公司主要从事五金机械贸易业务，经过十多年的稳固发展，企业规模得到不断的壮大，营业据点已经遍及全国各省份地区。金坚企业的高速健康发展，离不开管理者对企业管理的不断升级和信息化管理建设的重视。早在2001年公司刚创立时，金坚企业管理者就非常重视信息化管理建设，就开始使用速达ERP企业管理软件，但随着时代的发展及企业的壮大，金坚企业的管理业务流程也随之改变。

　　对于逐渐走向高效运转的营业据点来说，加强对仓库库存的实时查询，账务信息的准确传输和各据点利润的准确把握等业务是迫待解决的问题，因此要求企业提升对管理软件的需求。对此，金坚企业本着对速达ERP软件产品质量的信任及过去十多年软件使用过程中的满意认可，再次向速达软件提出发展中的需求计划。

　      着眼于企业管理的长期规划，金坚企业采取进一步的加强信息化管理建设，毅然将速达ERP企业管理软件产品进行升级。如今升级到速达V300.netTOP后，金坚公司的总管理处和所有的营业据点共用一套软件系统。通过应用速达荣耀ERP软件系统，相关人员就可以在软件系统的总管理处和各据点共用基础信息中随时查看到各据点及总管理处的库存，各据点录入各自的进货、销售、付款、收款、调拨出库、盘点等业务信息，进而能更合理的进行采购或据点与据点之间的货品调配。同时，也加强了公司对产品信息的全面掌握及了解，并能及时的作出正确的战略性决策。